在网上看到有趣的文章,整理成中文记录一下。
有兴趣看原文的,请点击链接
https://forwardcap.substack.com/p/understanding-teslas-operating-leverage
这篇文章主要是讨论特斯拉的营运杠杆是怎么炼成的。
所谓Operating
Leverage就是营收不断上涨
> 成本增加的速度。
举例来说:在不投入更多Opex的情况下,靠一家工厂来挤出更多的产能,才会产生边际效用,实践Operating
Leverage营运杠杆。
特斯拉在2017年的Opex是营收的32.8%,非常沉重的成本压力。但是来到2022年Q1,Opex对营收占比仅有9.9%。
过去5年,特斯拉的ASP从高峰103k,减少了49%,达到52k,但毛利赚幅却从18.3%,大增至29.7%。
能够实现Operating
Leverage的要点,我觉得主要是:
1. 更低的劳动成本,但交付更多的车
过去5年,特斯拉交付翻了9倍,但是员工人数只翻了2.6倍
2. 先进的工厂制造工艺
一体铸造,自动化,工厂规划,这些都是特斯拉的强项,也造就了公司在产能效率上的飞跃成长。
3. 撙节的营运,减少不必要的开支
今年特斯拉裁掉自动驾驶部门的部分员工,这些员工都是手动label数据的,当数据能够auto label了,自然也不需要冗员。
没有ads
spending,这在投资者之间,产生很大的讨论,一部分认为广告投放很重要,而elon则认为不需要广告投放,因为在没有广告投放之下,车子也供不应求。